金州电力集团召开财务形势分析暨
“查堵降”工作专题会
“查堵降”工作专题会
8月14日，为进一步强化集团公司财务管理，提高生产经营质效，集团公司党委书记、董事长、总经理沈堂江主持召开2021年上半年财务形式分析暨“查问题、堵漏洞、降成本”专项行动工作专题会。集团公司领导班子、各部门及各子公司主要负责同志参会。
会上，集团公司财务资产管理部对上半年总体财务形式进行了汇报，并从财务类型、结构及成因等方面对各子公司的财务状况进行同期比较分析；生产经营管理部就各子公司“查堵降”专项行动工作推进情况进行了阶段性总结。
会上，集团公司财务资产管理部对上半年总体财务形式进行了汇报，并从财务类型、结构及成因等方面对各子公司的财务状况进行同期比较分析；生产经营管理部就各子公司“查堵降”专项行动工作推进情况进行了阶段性总结。
沈堂江同志强调，各部门、各子公司要进一步提高认识，高度重视财务工作和“查堵降”专项行动工作。他要求，一是各子公司要在集团公司财务资产管理部的配合下，自行开展财务形势分析，做到情况清、底数明、有方向、有思路、有计划、有部署、有落实，充分发挥财务部门对公司决策部署的参谋辅助作用；二是领导干部要自觉强化系统化思维和责任担当意识，立足本职工作，用更宏观的视野看待集团公司全局，主动思考如何降本增效、如何健康发展等问题，认认真真做事，踏踏实实做人，积极推动各项工作的贯彻落实；三是集团公司要加强对各子公司的督导督查，各分管领导要深入责任板块，大力推进“查堵降”专项行动工作，强化工作抓手、细化工作举措，严格按照时间节点和工作要求完成目标任务，坚决杜绝“假大空”等形式主义，把厉行节约、反铺张浪费贯穿到日常工作中，真正做到控制成本，开支节流，为集团公司高质量发展夯实根基。（吴胤民）