查问题 堵漏洞 降成本 增效益 促发展
8月25日，公司副总工程师郑刘军召集工程管理部全体人员在安龙电厂项目会议室召开“查问题、堵漏洞、降成本、增效益”专题会。以查找项目的问题病灶、短板弱项及设计优化等问题为主线，查摆问题，堵塞漏洞，提升质效，促进公司新发展。
生产成本是企业兴衰的重要因素，只有不断压降成本，才能使企业更具竞争力，经久不衰。会上，对梳理的问题进行逐条讨论，对技改的必要性与经济效益进行全面分析，会议要求，一是合同方面，全面梳理合同的实施情况及必要性，对不必要且尚未执行的合同找相关单位沟通协商解除，降低合同成本;二是优化设计方面，取消机网协调系统建设等不必要的系统建设，压降建设成本;三是提升生产经营质效方面，为扩大锅炉煤种的适用范围，对冷渣机进行增容改造、2号机组脱硫脱硫增容改造及增设备用煤场等，尽最大可能降低运行成本。
基建期间，部门所有人员要从合同管理、原材料入场检验、工程设计与施工、设备监造与安装、过程管控等方面入手，从小事做起，发扬主人翁精神，把安龙电厂建设成优质工程、廉洁工程。力争保质保量完成既定建设目标，用实际行动为公司谱写美好诗篇。（杨军）
生产成本是企业兴衰的重要因素，只有不断压降成本，才能使企业更具竞争力，经久不衰。会上，对梳理的问题进行逐条讨论，对技改的必要性与经济效益进行全面分析，会议要求，一是合同方面，全面梳理合同的实施情况及必要性，对不必要且尚未执行的合同找相关单位沟通协商解除，降低合同成本;二是优化设计方面，取消机网协调系统建设等不必要的系统建设，压降建设成本;三是提升生产经营质效方面，为扩大锅炉煤种的适用范围，对冷渣机进行增容改造、2号机组脱硫脱硫增容改造及增设备用煤场等，尽最大可能降低运行成本。
基建期间，部门所有人员要从合同管理、原材料入场检验、工程设计与施工、设备监造与安装、过程管控等方面入手，从小事做起，发扬主人翁精神，把安龙电厂建设成优质工程、廉洁工程。力争保质保量完成既定建设目标，用实际行动为公司谱写美好诗篇。（杨军）