贵州图南矿业（集团）有限公司召开2022年度工作会议暨2021年表彰大会
辞旧迎新庆辉煌，继往开来谱华章。2022年1月22日下午，贵州图南矿业（集团）有限公司（以下简称图南矿业公司）在兴仁市兴隆煤矿召开2022年度工作会议暨2021年度表彰大会。会议全面回顾总结了2021年工作，明确了2022年工作目标、重点任务和工作要求，还对2021年度全力为实现煤矿产能释放和重点工作推进过程中苦干实干、做出突出贡献的先进集体和劳动模范、优秀管理者、先进个人、安全标兵进行表彰。
（公司董事长、总经理曹秋庚同志作工作报告）
报告指出，全年生产原煤61.37万吨，同比增长39.1万吨，增幅175.57%，日产煤量6500吨；集团公司开展“降本增效”活动以来，全年节约成本支出1.09亿元；顺利完成煤矿证照办理，确保生产的合法性；全年实现无安全生产重大事故目标，安全形势平稳可控。
曹秋庚强调，过去的一年，是充满艰辛的一年中，是我们团结拼搏将不可能变成可能的一年，全体干部职工心往一处想，劲往一处使，勇于担当、攻坚克难、努力破局，公司生产经营逐步走向正轨。2022年，要紧紧围绕集团公司提出的超百万吨目标，以目标为导向，苦干实干，想尽一切办法，着力解决采掘失调和潘家庄镇兴隆煤矿复工复产问题；强力推进四海煤矿露天项目手续办理、长湾煤矿产能指标置换及王家寨煤矿周边零散资源整合等重点工作。要按照既定计划，抓好瓦斯治理、设备升级改造、系统优化延伸等各项工作。持续完善制度建设，强化目标考核、物资管理及资金保障工作。注重历史矛盾纠纷化解，不断提高企业内部规范化管理水平。完善安全责任体系，杜绝发生重伤及以上事故，防范环保事件发生，确保全年安全生产持续稳定。
报告结束后，公司董事长、总经理曹秋庚与下属三对生产矿井矿长签订了《2022年度安全生产经营目标考核责任书》。
（签订正式用工劳动合同仪式）
（为先进集体、劳动模范、先进个人、优秀管理者、安全标兵进行颁奖先进）
周厚江提出全体干部职工务必做到“三个明确”：
明确自身定位，勇于担当使命。图南是全州“煤-电-网-产”深度融合发展战略部署这条巨龙的龙头，作为龙头，必须持续释放煤炭产能压降火电成本，全面拉动集团的盈利水平，促进集团生产经营正向发展，持续为全州经济社会发展注入强大动能，这是每一个干部职工的使命，我们责任重大，使命光荣，我们充满着荣誉感和价值感。每一位煤矿人都应勇于担当使命，在苦干实干中体现自己的人生价值。
明确奋斗目标，坚定必胜信心。我们要坚决拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”，全面贯彻中央、省、州及集团公司相关会议精神，坚定不移贯彻落实州委、州政府“大电网+大产业”、“煤-电-网-产”深度融合的战略部署和要求，助推集团公司脱困发展做出新的、更大的贡献。确保安全稳定的前提下，加快各煤矿开拓掘进工程的推进，紧盯四海露天手续办理及王家寨零散资源整合，有效缓解采掘接续压力，促进产能进一步有效释放,推进企业规范健康发展，为进一步压降火电成本，助推集团公司脱困发展做出新的、更大的贡献。
明确主战略，坚定不移抓落实。按照集团党委对图南提出的“调整、巩固、充实、提高”的战略部署要求，全体干部职工一定要脚踏实地干工作，掷地有声抓落实，始终坚持党对国有企业的绝对领导不动摇，坚决推动图南各项工作高质量发展。一是调思路定方法。迅速对组织人事、薪酬管理、绩效考核、机构设置等方面进行全面优化调整，加大考核力度，将工资水平向一线职工倾斜，彻底改变“干好干坏一个样”的工作局面。二是保局面谋发展。巩固好当前来之不易的局面，在矿井资源、物资设备、人员结构、降本增效等方面进行系统全面的分析，科学谋划井工煤矿技改、采掘接替，露天开采、地灾治理及产能提升等方面工作，正常有序组织煤矿安全生产，全力释放煤炭产能。三是畅渠道夯基础。畅通人才选拔任用渠道，坚持“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的干部任用机制，畅通人才引进渠道，引进一批懂技术、懂管理、懂经营的高学历人才，充实班子和干部职工队伍；畅通资金渠道，进一步优化物资采购，加强与金瑞峰贸易公司沟通对接，形成煤炭贸易无缝衔接的有效沟通机制，科学推动煤矿资金滚动投入，逐步实施煤矿技改工程，夯实未来发展之路。四是强引领促提高。加强党的建设、组织人事、安全生产、成本管控等环节的精细化管理，进一步发挥党建引领作用，提高生产经营管理水平，完善各项管理制度和考核机制，全力在优化采掘部署、露天开采及地灾治理方面取得突破性进展，推动图南全面高质量发展。
报告最后，周厚江动员公司全体干部职工，新的一年、新的征途、新的任务，让我们在集团公司党委、经营班子的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志，更加自觉的行动、更加务实的作风，抢抓新机遇、迎接新挑战，努力开创新局面，以优异成绩迎接省十三次党代会和党的二十大的胜利召开！
（支部书记周厚江讲话）
（集团公司党委委员、工会主席、副总经理韦延宏做总结发言）
最后，韦延宏代表集团公司党委及经营班子提出以下要求：
（集团公司党委委员、工会主席、副总经理韦延宏做总结发言）
一是讲政治，懂规矩。要坚决贯彻落实州委、州政府和集团公司党委各项决策部署，提高政治站位，强化党建引领，紧紧围绕集团公司提出的“调整、巩固、充实、提高”八字方针，迅速统一思想，凝聚共识，找准目标定位，切实履行好主体责任，牢固树立一盘棋思想，遵循集团公司发展大局，以公司工作会议精神为统领，不折不扣讲政治，懂规矩，坚决做到令行禁止，确保政令畅通，决不我行我素，自行其是，不做选择，不搞变通，不打折扣，确保步调一致，切实推动各项工作有效落地、落实。二是围绕目标，抓落实。要围绕集团公司提出的工作目标，想尽一切办法，着力解决井工煤矿采掘失调问题，积极推动潘家庄镇兴隆煤矿复工复产，推进四海煤矿露天项目手续办理等重点工作，真正发挥好龙头带动作用，全力以赴推动图南煤矿产能有序释放，强力助推集团公司脱困发展。三是层层压实责任，确保安全生产。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将安全生产责任层层压实，落实到部门、到煤矿、到班组，切实履行安全生产主体责任。强力抓好安全生产标准化体系建设和绿色矿山建设，坚决杜绝重伤以上人身伤害及环境污染等事故，强化安全风险分级管控，建立健全有效的安全生产事故监督考核机制和隐患排查治理体系，确保公司整体安全形势持续平稳。
会议在坚定自信的《金电之梦》歌声中，胜利闭幕。（图南矿业公司王德进）