春节将至，保电工作任务艰巨，物资采购管理委员会办公室闻令而动，积极主动联系各需求单位,提高主动靠前服务意识,统筹协调,系统部署，及时掌握各类紧急物资需求，快速、及时采购物资，保障物资供应工作。
紧急物资供应跑出“加速度”，加快采购速度。梳理近期采购还未到货物资明细，加强跟踪，通过加快与供应商对接速度和催促力度，从而加快供应商供应速度，确保生产紧急物资在春节前供应到货。
2024年1月30日，物资采购管理委员会办公室组织人员，到上乘发电公司跟踪春节保供电所需物资的到货情况，了解库存情况，以及大宗物资在春节期间要求供应商的送货计划。
供应到位只是开始，物资采购管理委员将继续做好物资采购延伸服务！切实增强政治自觉、责任自觉，始终保持如履薄冰的心态，加强组织领导，完善细化工作方案，采取有效措施，层层扛稳责任。随时做好物资供应保障准备，以最强的担当贡献企业力量，为整个集团公司的建设提供坚强物资保障。